或许，在中国健身行业，一种新范式正在诞生。
封面来源｜视觉中国
毫无疑问，“对抗风险”是中国健身行业眼下最要紧的事情。
历经跌宕的三年，疫情带来的“一体两面”愈发明显。人们囿于家中，对健康的重视程度空前提高，国家*策层面上鼓励全民健身。与此同时，众多健身企业也被拷问着生存能力。特别今年以来，国内大型健身房管理层集中性地突发变动，中小工作室在疫情反复中求生。
这种局面下，直播流量成为获客新大陆；现金流的重要程度越来越高；健身教练朝着网红的方向发展......不管承认与否，“变革”已然行业主旋律。
ClassPass便是这首变奏曲的一部分。年，这个全球最大的运动、丽人、休闲场馆一站式预约平台，携新模式从大洋彼岸落地中国健身业——消费者可以无须办理会员卡，在不同场馆的不同项目间按次消费。
年是个分水岭，或许是在蓄力，ClassPass此前都很低调，但从去年开始，这家品牌挺进的步伐开始加快，不光在北京、上海集纳了更多场馆，牢固自身于一线健身市场的地位，还陆续高调进*杭州、深圳和广州市场。此外，除了与大量精品健身工作室合作，ClassPass也和诸如威尔仕、古德菲力等大型老牌健身连锁展开接洽。
一场线下健身的变革正在悄悄进行着。
健身进入灵活时代
疫情改变了健身的一切，确实如此，也不尽然。
起初，线下健身行业陷入停滞，主打线上的居家健身迎来爆发，而疫情并未从根本上大规模塑造线上健身的习惯，随着长期“家里蹲”的不适和疫苗施打率的上升，人们正在走出家门，健身环等“疫情宠儿”失宠。
行业报告中也证明了这点。根据最新的Gymsquare《中国健身行业报告》（以下简称“健身报告”）显示，截至年12月，全国健身房活跃用户总量为.2万，与年的万相比，活跃健身房用户有所增加，增幅为3.4%。
经历中场休息后，消费者回暖已然大势所趋，但仍面临着重重挑战。从业者想要抓住人们的心，就要觉察大环境的一些重要改变。
“习惯性省钱”是最明显的变化。当代消费者越来越精打细算，一方面是在不确定下安全感缺失，比如为避免承担财务风险，一次性预付大量金额的消费行为减少，另一方面，疫情间接促使消费者变得理性，专注当下，对自身需求有更明确的认知，更注重产品服务的性价比日趋主流。
这种情况下，传统健身会员模式未免有些吃力。许多人购买长期会员的初衷，都是为了培养良好的健身习惯，不过大多会在一段时间后因大事小情逐渐倦怠，最后沦为“澡堂会员”；又或者只对某些课程/某位老师感兴趣，但碍于规定须支付全价。
不菲金额对比低利用率，难免心生后悔，对健身房渐生抵触。换句话说，让消费者按需消费，觉得物有所值，才是长久之道。在健身报告中，“单次付费”已跃居第二大付费形式，占比36%。值得注意的是，月收入越高的群体，越倾向单次付费。
预判了这种趋势，在单次付费的基础上，ClassPass衍生出了点数制——一种根据课程项目的动态调价的制度。具体来说，消费者预定一节课，先要在平台付出相应的点数，平台再将点数折算成具体金额给到健身房，“汇率”根据实时情况调整。
来源：ClassPass小程序
“你可以提前有个心理估值，比如同样酒店游泳、精品健身工作室的体验课，与某些平台相比，ClassPass还是很划算。”阿菲说道，“有时候就像包场五星级景区，门票则是活动价，也没有隐性消费。”
阿菲是一名90后，打小就各种热衷各种运动的她，在成为小红书博主后，更将“运动”视为一种内容输出方向。尽管收入良好，但仍保持着相对节俭的生活风格。
此外，“多元化”是阿菲成为ClassPass忠实用户的另一个重要原因。
传统健身往往是“例行公事”，而年轻人大都讨厌一成不变，这就使得健身本身难以长期坚持。事实上，有47.3%的健身房用户不只在一处场所消费，47.2%的用户不只参与了一种健身项目。
为了留住年轻人，健身房和健身工作室开始在课程的内容和形式上下功夫，因为平台属性，ClassPass更是天生优势。截至目前，它提供了健身房使用、瑜伽、普拉提、CrossFit、单车和拳击等数十种运动项目，也会随时补充时下最新的流行课程，像是飞盘、壁球和网球。
ClassPass部分合作伙伴来源：ClassPass
